I. Latar Belakang

Transformasi pembelajaran digital (Digital Learning Transformation) merupakan langkah strategis dalam mengoptimalkan efektivitas pengembangan kompetensi di era digital. Pelatihan ini membahas secara komprehensif bagaimana organisasi dapat mentransformasikan model pembelajaran konvensional menjadi sistem pembelajaran digital yang terintegrasi, adaptif, dan berbasis data.

Peserta akan memperoleh pemahaman mendalam mengenai perencanaan strategi digital learning, pengembangan konten microlearning, penerapan Learning Management System (LMS) secara efektif, serta integrasi dengan sistem HRIS dan talent management. Selain itu, pelatihan ini juga membahas pemanfaatan analitik pembelajaran (learning analytics) dalam personalisasi pembelajaran, serta governance dan keamanan data digital learning sesuai regulasi industri, khususnya di sektor perbankan dan lembaga keuangan.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan panduan praktis dan kerangka implementasi nyata agar lembaga dapat melakukan transformasi pembelajaran digital yang terukur, berkelanjutan, dan mendukung tujuan strategis perusahaan.

II. Tujuan Pelatihan

• Memahami konsep dan strategi transformasi pembelajaran digital yang selaras dengan strategi bisnis organisasi.
• Merancang arsitektur dan roadmap implementasi Learning Management System (LMS) yang efisien dan terintegrasi.
• Mengidentifikasi kebutuhan integrasi LMS dengan sistem HR, kompetensi, dan penilaian kinerja.
• Mengembangkan desain pembelajaran digital berbasis microlearning, video learning, dan gamifikasi.
• Mengoptimalkan penggunaan learning analytics dan AI untuk meningkatkan efektivitas pembelajaran.
• Menerapkan kebijakan tata kelola (governance), keamanan, dan privasi data digital learning sesuai standar industri.

III. Sasaran Peserta

• Kepala dan staf Divisi Human Capital / Learning & Development / Corporate University.
• Tim Diklat, HR Planning, dan Talent Management.
• Project Manager Digital Transformation di bidang SDM.
• IT Business Partner atau System Analyst yang menangani integrasi LMS.
• Pimpinan unit kerja yang terlibat dalam pengembangan kompetensi karyawan di lingkungan perbankan atau korporasi besar.

IV. Metode Ajar

• Pretest
• Posttest
• Study Case

V. Durasi Pelatihan

2 Hari Kerja

VII. Outline Materi

1. Konsep dan Strategi Transformasi Digital Learning
   • Evolusi model pembelajaran korporat
   • Aligning digital learning strategy dengan corporate strategy
   • Tren global dalam digital learning (adaptive learning, metaverse learning)
2. Arsitektur dan Integrasi LMS (Learning Management System)
   • Struktur dan komponen LMS modern
   • Integrasi LMS dengan HRIS, talent management, dan e-learning content platform
3. Pengembangan Konten Pembelajaran Digital
   • Konsep microlearning, nano learning, dan modular content
   • Desain instruksional digital (instructional design 5.0)
   • Pemanfaatan multimedia dan gamifikasi
4. Governance, Compliance, dan Keamanan Sistem Digital Learning
   • Kebijakan keamanan data pembelajaran dan regulasi privasi
   • Risk management pada integrasi sistem digital learning
   • Audit dan evaluasi efektivitas digital learning
5. Studi Kasus

IX. Fasilitas Pelatihan

Modul Materi, Certificate, Training Kit & Souvenir, Meeting Room (Lunch & 2x Coffee Break)