Latar Belakang

Pelatihan Optimalisasi Anggaran dan Efisiensi Keuangan PDAM bertujuan untuk memperkuat kapasitas pengelolaan keuangan dan perencanaan anggaran di lingkungan PDAM agar lebih efisien, transparan, dan akuntabel.

Fokus pelatihan adalah pada pemahaman menyeluruh mengenai prinsip anggaran berbasis kinerja, pengendalian biaya operasional, serta strategi peningkatan efisiensi dan efektivitas penggunaan sumber daya keuangan, dalam rangka mendukung keberlanjutan layanan air bersih kepada masyarakat.

Tujuan Pelatihan

• Meningkatkan pemahaman peserta terhadap prinsip-prinsip anggaran yang efisien dan berorientasi pada hasil.
• Membekali peserta dengan kemampuan menyusun, mengelola, dan mengevaluasi anggaran secara strategis.
• Memberikan pemahaman tentang pengendalian biaya dan optimalisasi penggunaan dana operasional.
• Mendorong penerapan prinsip efisiensi dan akuntabilitas dalam pengelolaan keuangan PDAM.
• Mengidentifikasi peluang efisiensi dan penghematan biaya tanpa menurunkan kualitas layanan.

Sasaran Peserta

• Manajer dan staf bagian keuangan, anggaran, dan akuntansi PDAM
• Kepala unit atau divisi yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan anggaran
• Tim pengawas internal atau auditor PDAM
• Direktur dan pejabat struktural PDAM yang mengambil keputusan anggaran dan pembiayaan
• Pegawai PDAM yang ingin meningkatkan kapasitas di bidang keuangan dan efisiensi operasional

Metode Ajar

• Pretest
• Posttest
• Study Case

Durasi Pelatihan

2 Hari Kerja

Outline Materi

1. Konsep Dasar Anggaran dan Pengelolaan Keuangan PDAM

• Fungsi dan peran anggaran dalam pengelolaan PDAM
• Siklus penganggaran: perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, dan evaluasi
• Struktur dan klasifikasi anggaran PDAM

2. Penyusunan Anggaran Berbasis Kinerja

• Prinsip anggaran berbasis output dan hasil (performance-based budgeting)
• Indikator kinerja anggaran (IKU, efisiensi biaya per unit layanan, dll)
• Integrasi rencana kerja dan anggaran (RKA)

3. Pengendalian dan Evaluasi Anggaran

• Monitoring dan pelaporan realisasi anggaran
• Analisis deviasi anggaran dan langkah korektif
• Evaluasi efektivitas dan efisiensi penggunaan anggaran

4. Strategi Efisiensi Biaya Operasional

• Identifikasi komponen biaya yang dapat dioptimalkan
• Benchmarking dan analisis cost-efficiency antar PDAM
• Penerapan teknologi dan digitalisasi untuk efisiensi operasional

5. Manajemen Kas dan Likuiditas PDAM

• Perencanaan arus kas (cash flow)
• Strategi pengelolaan piutang dan tagihan pelanggan
• Optimalisasi pendapatan dan pengendalian pengeluaran

6. Kepatuhan, Transparansi, dan Akuntabilitas Keuangan

• Standar akuntansi dan pelaporan keuangan PDAM
• Tata kelola keuangan yang baik (good financial governance)
• Audit internal dan eksternal sebagai alat kontrol anggaran

7. Studi Kasus dan Praktik Terbaik (Best Practices)

• Studi kasus sukses efisiensi keuangan di PDAM daerah
• Diskusi kelompok dan simulasi penyusunan anggaran efisien
• Rencana aksi (action plan) untuk implementasi di unit kerja masing-masing

Fasilitas Pelatihan

• Modul Materi
• Certificate
• Training Kit & Souvenir
• Meeting Room (Lunch & 2x Coffee Break)