I. Latar Belakang

Pelatihan Manajemen SDM Berbasis ESG & Sustainability dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman
dan kompetensi dalam mengelola sumber daya manusia dengan pendekatan Environmental, Social, and Governance (ESG)
yang berkelanjutan. Pelatihan ini menekankan integrasi prinsip ESG dalam praktik HR, termasuk pengembangan budaya
perusahaan yang bertanggung jawab, keberlanjutan talenta, pengelolaan kesejahteraan karyawan, serta kepatuhan
terhadap standar etika dan regulasi lingkungan dan sosial. Peserta akan belajar merancang strategi SDM yang
mendukung tujuan bisnis berkelanjutan, meningkatkan reputasi organisasi, serta menciptakan nilai jangka panjang
bagi perusahaan dan stakeholder.

II. Tujuan Pelatihan

• Memberikan pemahaman tentang konsep ESG dan keberlanjutan dalam konteks manajemen SDM.
• Membekali peserta dengan strategi pengelolaan SDM yang mendukung praktik bisnis berkelanjutan.
• Mengembangkan kemampuan dalam membangun budaya perusahaan yang etis, inklusif, dan bertanggung jawab sosial.
• Meningkatkan kemampuan pengelolaan talenta dan kesejahteraan karyawan berbasis prinsip ESG.
• Menyelaraskan kebijakan SDM dengan regulasi, standar, dan praktik ESG global.
• Mengajarkan cara mengukur dan melaporkan dampak SDM terhadap keberlanjutan perusahaan.
• Mendukung organisasi dalam membangun reputasi dan kinerja berkelanjutan melalui pengelolaan SDM.

III. Sasaran Peserta

• HR Manager, HRBP, Talent Manager, dan profesional SDM lainnya.
• Supervisor, manajer, dan pimpinan yang terlibat dalam pengelolaan tim dan budaya kerja.
• Kepala divisi ESG, CSR, atau Sustainability.
• Konsultan SDM dan profesional yang ingin mengintegrasikan ESG dalam praktik HR.
• Professional yang bertanggung jawab dalam perencanaan SDM, pelatihan, dan pengembangan organisasi.

IV. Metode Ajar

• Pretest
• Posttest
• Study Case

V. Durasi Pelatihan

2 Hari Kerja

VI. Outline Materi

A. Konsep ESG & Sustainability dalam SDM

• Pengenalan ESG: Environmental, Social, Governance.
• Tren global dan regulasi terkait ESG.
• Peran HR dalam mendorong keberlanjutan dan tanggung jawab sosial.

B. Strategi SDM Berbasis ESG

• Integrasi ESG dalam perencanaan SDM dan kebijakan perusahaan.
• Sustainable workforce planning dan talent management.
• Diversity, equity, inclusion & belonging (DEIB) di tempat kerja.

C. Employee Engagement & Wellbeing

• Pengembangan budaya perusahaan yang bertanggung jawab dan inklusif.
• Strategi kesejahteraan karyawan berbasis ESG.
• Kepemimpinan etis dan pengelolaan tim yang berkelanjutan.

D. Governance & Compliance

• Kepatuhan terhadap regulasi dan standar ESG.
• Kebijakan etika, anti-korupsi, dan transparansi di HR.
• Sistem monitoring & pelaporan ESG terkait SDM.

E. Talent Development & Learning for Sustainability

• Pengembangan kompetensi untuk mendukung sustainability.
• Pelatihan dan program pengembangan SDM berbasis ESG.
• Meningkatkan kemampuan adaptasi karyawan terhadap perubahan regulasi dan tren keberlanjutan.

F. Pengukuran Dampak & KPI SDM Berbasis ESG

• Menentukan indikator kinerja SDM yang mendukung ESG.
• Pengumpulan data, analisis, dan pelaporan dampak SDM.
• Benchmarking praktik HR berkelanjutan.

G. Studi Kasus

VII. Fasilitas Pelatihan

Modul Materi, Certificate, Training Kit & Souvenir, Meeting Room (Lunch & 2x Coffee Break)